业务数驱化
案例五:指控室数据大屏
通过万物互联、互通、数据共享等诸多的技术方式,对公司各部门、各环节所产生的信息进行分类整理归纳,将分析结果集中呈现为企业决策提供科学有效的数据支撑。
指控室大屏包含但不仅限于以下内容:人员、营销、销售、研发、采购、生产、财务
人事部门
人事部门:人员数息一览表,通过数据监测可是随时掌握公司员工各项基础信息从而优化管理方式,提升员工在工作中的幸福感。
营销部门
通过对公司各类媒体平台访问、点击、咨询、留言等数据的收集,实时分析流量转换根据分析结果及时调整营销方向。
销售部门
从不同的维度对销售信息进行收纳汇总,根据科学的算法进行计算分析,从而辅助公司对销售策略进行调整。
研发部门
研发人员、研发项目基本信息统计、通过营销、销售数据反馈制定合理的研发预算,提升公司核心竞争力。
采购部门
采购数据全方面分析,从送过准时率、产品合格率、价格等多方面因素进行计算从而筛选最优质的供应商。
生产部门
借助物联技术将各车间生产进度进行抓取,设定安全时间进行预警确保如期交付产品,有效降低客诉,提升客户满意度。
财务部门
企业财务状况一览表,收入、成本、支出统计及时准确为经营决策提供数据支持。
客服部门
售后派工信息实时统计,可以清楚的掌握每一个售后问题的进度通过不同维度的分析及时调整服务方向降低客诉。
厂内设备
厂内生产设备全面实现物联,通过技术手段实时掌握机器运行状态确保安全生产。