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根据库存水平、物流规则、销售订单、预测生产订单等制定采购规则,改善您的采购和库存绩效。根据您的生产和交货策略,为每种产品选择不同的补货方法。
利用采购工具,我们每天承接1,200份订单,为80家餐厅供应产品。
供应商 价目表 和产品 库存
轻松导入供应商的价目表和参考资料,根据促销、数量和特殊合同条件等,做出更明智的采购决策。从应用程序内跟踪供应商库存的产品可用性并检查订单状态。您还可根据您的供应商价格制定销售价格。
获取采购情况的统计数据
通过灵活的报告获取供应商绩效的准确统计数据(交货延迟、谈判价格折扣、采购数量等)。将采购情况与分析会计整合,分析合同的利润。
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